广州市社会福利院学前与送教部党支部坚持党建引领，紧扣全院高质量发展核心任务，聚焦院内儿童福利业务数字化转型需求，以基础建设为支撑、以安全防护为底线、以运维服务为保障、以数据应用为抓手，持续深化信息化建设与业务融合，全面提升机构数字化、智能化管理水平，为孤残儿童养育、医疗、康复、教育、社会工作全链条服务提供坚实技术保障。

　　一、聚焦业务赋能，信息化基础底座纵深夯实

　　学前与送教部党支部始终坚持以党建促业务，以业务强党建，围绕一线业务需求精准发力，推进软件升级、硬件提质，全方位筑牢信息化发展根基。一是锚定需求，核心业务系统迭代焕新。建成院内信息化集成平台，打通跨系统接口壁垒；上线康复管理系统，推动服务向精细化、个性化、高效化升级；党员骨干牵头攻坚，按期完成142个医保接口改造，保障黄埔医院医保定点顺利开通；升级收养人员信息管理系统与数据共享渠道，拓展模块功能，减少数据重复填报。二是提质增效，基础设施环境全面升级。更新两院区音视频设备和办公设备；结合楼宇改造，调整机房及重点区域基础网络部署；编制智慧园区升级改造方案，统筹推进监控、网络、安防一体化升级。三是规范管理，项目全流程闭环管控。落实政务信息化项目管理要求，完成年度运维、办公设备等项目闭环管理；升级收费处扫码支付模式，提升收费效率。

　　二、坚守安全底线，网络数据安全体系不断加固

　　学前与送教部党支部始终将网络安全与数据安全作为信息化工作的生命线，坚持“管理+技术”双轮驱动，构建全方位安全防护体系。一是完善制度，筑牢安全管理根基。建立健全网络安全管理体系，完善网络与数据安全管理制度，压实外包服务安全责任，夯实安全管理基础。二是升级技术，强化安全防护能力。优化网络拓扑结构，部署安全防护设备；推进政务网与外网逻辑隔离，分级管控网络区域；强化终端安全管理，定期开展终端安全合规检查；规范网络访问行为，严防外部威胁入侵。三是常态排查，消除安全风险隐患。落实上级安全工作部署，配合完成攻防演练、等级保护等自查工作；每月修复服务器漏洞；落实机房巡检与数据库涉密扫描，确保设备稳定、数据安全。四是深化宣教，筑牢安全意识防线。组织党支部全员网络安全培训考核；通过通知宣传、专项短训等形式，向全院普及钓鱼邮件识别、弱口令防范等安全常识。

　　三、强化运维保障，业务运行支撑效能持续提升

　　学前与送教部党支部以保障业务连续稳定运行为核心目标，构建规范化、专业化的运维服务体系，全力响应各部门信息化需求。一是快速响应，保障业务稳定运转。处理运维工单，处置设备维修维保，高效响应办公设备、医疗、康复、收养系统等各类运维需求，保障业务平稳运转。二是标准提效，优化运维服务质量。完善运维知识库，梳理运维知识体系，强化驻场人员技能培训，整体提升运维服务效率与质量。三是提前布局，确保服务“不断档”。同步启动后续年度信息化运维项目立项，保障运维服务连续稳定。

　　四、深化数智融合，驱动管理服务提质增效

　　学前与送教部党支部依托信息化底座深挖数据价值，以数字化手段推动管理与服务双提升。一是数据挖掘，赋能科学管理决策。依托信息化集成平台实现院内数据互联互通，搭建数据驾驶仓分析模型，挖掘分析儿童信息、医疗服务需求等数据，为院内管理决策提供科学数据支撑。二是数据互通，减轻基层工作负担。配合编制职能数据清单并对接网上赌博平台数据中心，推进政务数据共享互通。深化ERP系统应用，打通财务、采购、库存等模块，实现业务数据实时同步共享。

　　站在全国儿童福利机构高质量发展改革试点的新起点上，广州市社会福利院学前与送教部党支部将继续坚持党建引领，紧扣“机制创新、功能提升”发展要求，持续推进核心系统优化升级、安全体系加固完善、数据价值深度挖掘，以数字赋能为儿童福利事业高质量发展和建设全国标杆院示范院提供坚实保障。